Az egyéni coachingról
Az egyéni coaching a készségfejlesztő tréningek legegyedibb és legintenzívebb típusa, amelyben általában a résztvevő személy határozza meg a folyamat tartalmát.
A coaching alkalmazásának sokféle oka lehet. Mentőakció lehet például egy kolléga számára egy kritikus személyzeti döntés előtt, illetve segítségével ellenőrizhetjük fontos döntéseinket is. Ezen túlmenően lehetőséget nyújt a „csiszolatlan gyémánt” (nagy potenciállal rendelkező kolléga) finomítására, valamint képességeink, másokra gyakorolt hatásunk felülvizsgálatára.
Mi az, amit még érdemes tudni
az egyéni coachingról?
A szakmai és magánjellegű témák
Az egyéni coaching során a résztvevő kéréseit, törekvéseit átfogóan és – amennyiben azt kéri – hosszú távon fel lehet dolgozni. Mivel a szakmai és magánjellegű témákat gyakran nem lehet elválasztani egymástól, ill. ezek kölcsönösen hatnak egymásra, a privát szféra érintése is lehetséges.
A tréner és a résztvevő bizalmi viszonya
A tartós és eredményes egyéni coaching esetében alapvető jelentőségű a tréner és a résztvevő bizalmi viszonya. Amennyiben – ahogy a német mondja – nem stimmel a kémia (tehát nem alakul ki szimpátia), úgy a készség- és személyiségfejlesztés ezen intenzív formája nem működik. A tréner a résztvevő „határidős” barátja. Ennek a fontos kapcsolatnak legfőbb értelme, hogy a résztvevő a saját céljain tudjon dolgozni egy elkötelezett kísérő segítségével.
Már nem csak felsővezetők számára
Régebben kizárólag a felsővezetők minősültek az egyéni coaching célcsoportjának. Ma már a középvezetők, az értékesítésben és ügyfélszolgálatban dolgozók számára is kínálunk ilyen jellegű testreszabott tanácsadást, amely egyre keresettebb.
Egyéb
Egyre nagyobb az igény a személyes találkozások közötti telefonos kapcsolattartásra, 5-10 perces konzultációkra, ezért lehetőség van az ún. mikro-coaching igénybevételére is ...
Az egyéni coaching során hatékonyan alkalmazható a szervezetállítás például figurák segítségével ...
A SZET (szervezetállítással támogatott)
egyéni coaching - visszajelzés
Az egyéni coaching lehetséges témakörei
1. Értékesítés
Feladatunk lehet például az értékesítési teljesítmény fejlesztése (training-on-the-job), vagy komplex és nehéz tárgyalási helyzetek előkészítése.
2. Vezetés
Témánk lehet például a vezetési kompetenciák áttekintése, illetve a hatékonyság növelése, a beosztottak számára megfelelő segítségnyújtási képesség fejlesztése, csapatépítő folyamatok támogatása, vagy fontos döntések helyességének biztosítása.
3. Személyes fejlődés
Munkánk tárgya lehet például a karriertervezés támogatása, vagy segítségnyújtás a nem megfelelő belső beállítottság (pl. motiváltság, elkötelezettség hiánya) esetén.
Szeretné, hogy Ön vagy valamely munkatársa bizalmas légkörben a gondot okozó, zavaró dolgokkal jobban megbírkózzon?
Referenciák
