Organisationsaufstellung - Einführung

Möchten Sie die Beziehungen und Abläufe in Ihrem Unternehmen auf neue Weise wahrnehmen, z.B Veränderungen einleiten, geplante Umstrukturierungen austesten oder Entwicklungsprozesse sichtbar machen?

Die von Insa Sparrer und Prof. Dr. Mathias Varga von Kibéd (www.syst-strukturaufstellungen.de) entwickelten und bereits in 14 Ländern mit großem Erfolg angewendeten Organisationsaufstellungen bauen auf der Arbeit von Steve de Shazer und Insoo Kim, der Erickson`schen Arbeit sowie den Organisationsaufstellungen nach Weber, Hellinger, Gross u.a. auf und werden jetzt auch in Ungarn durchgeführt.

Das Spannende an dieser Methode ist: die Repräsentant-Innen und somit Sie als Kunde bekommen relativ schnell (!) Zugang zu Informationen über das aufgestellte System, die aus der Außenperspektive nicht zugänglich waren. Dieser neue Wirklichkeitszugang zum Verständnis zentraler Vorgänge in Unternehmen (Systemen) bereichert das Repertoire der Beratung um eine wesentliche, nicht rein rationale Dimension.

Der Ablauf einer Aufstellung

Organisationsaufstellungen können für sich allein oder in Kombination mit anderen „klassischen” Trainings erfolgreich angewendet werden.

Themen an Beispielen

Verkauf
  • Hinweise auf die Ursachen unzulänglicher Verkaufsergebnisse werden herauskristallisiert.
  • Ungenutzte Kooperationschancen werden verdeutlicht.
  • Mögliche Änderungen in der Kundenstruktur, der Verkaufsstrategie werden dargestellt.
  • Verdeckte Konflikte mit Kunden werden geortet bzw. analysiert.
  • Es wird getestet, ob die Kundenorientierung genügend berücksichtigt wurde.
  • Zukünftige Entwicklungsprozesse werden veranschaulicht.
  • Es wird ermittelt, ob die Platzierung eines Produktes am Markt "richtig" war oder sein wird.

    Unsere Verkaufstrainings

Führung
  • Auswirkungen von Einstellungen, Umbesetzungen, Entlassungen werden geklärt und geprüft.
  • Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter wird Hilfe geleistet.
  • Die Beziehungen zwischen Lieferanten, Organisation (Unternehmen) und Kunden werden verdeutlicht.
  • Für komplexe Entscheidungssituationen wird Hilfe geleistet.
  • Bei der Generierung neuer Ideen und Impulse werden Anregungen gegeben.
  • Die Führungskompetenzen werden gesteigert.

    Unsere Führungskräftetrainings

Organisationsentwicklung, Teambuilding
  • Ungeeignete Kommunikationsstrukturen werden wahrgenommen und Ansatzpunkte zu ihrer Verbesserung entdeckt.
  • Verdeckte Konflikte mit Mitarbeitern werden geortet bzw. analysiert.
  • Konflikte bei Auseinandersetzungen im Team und unter Mitarbeitern werden gelöst.

    Unsere Teambuildingmaßnahmen

Zielgruppe: Mitarbeiter auf verschiedenen Hierarchieebenen
Dauer: 1-4 mal ca. 4 Stunden