Rejtett összefüggések ...
Szeretné a vállalatán belüli folyamatokat és kapcsolatokat egy merőben új módon szemlélni, például változásokat bevezetni, tervezett átszervezéseket kivizsgálni vagy fejlesztési folyamatokat láthatóvá tenni?
Az Insa Sparrer és Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd (syst-strukturaufstellungen.de) által kifejlesztett rendszerállítás vagy szervezetstruktúra állítás (SZSÁ) segítségével ez most az Ön számára is lehetővé válik! A módszert eddig már 14 országban alkalmazták nagy sikerrel. Ez a technika olyan neves kommunikációkutatók munkáján alapszik, mint Steve de Shazer, Milton H. Erickson, valamint a felállítás úttörői, Bert Hellinger és Gunthard Weber.
Beszélgetés Dr. Matthias Varga von Kibéd professzorral
A módszer hatékonysága abban rejlik, hogy Ön aránylag gyorsan olyan új, lényegi megoldást hordozó információkhoz juthat hozzá a felállított szervezetről, melyekhez eddig – „külső” illetve hagyományos módon elemző nézőpontból – nem volt hozzáférése.
A szervezetállítás menete
1. A cél megfogalmazása
A szervezetállítás előtt az ügyfél (ü) röviden összefoglalja célját (pl. megoldási lehetőségek feltárása).
2. A reprezentánsok kiválasztása
A tréner (t) kiválasztja az alkalmas szervezetállítási típust. T felsorolja ü-nek, hogy a szervezet mely személyei és elemei (pl. főnök, osztályvezető, cél, akadály, erőforrások) szükségesek az állításhoz, majd megkéri ü-t, hogy válassza ki a csoportból az egyes személyeket és elemeket. Így válnak a kiválasztott személyek a szervezet személyeinek és elemeinek megtestesítőivé.
Alkalmazási területek
Értékesítés
- Az elégtelen értékesítési eredmények okainak feltárása
- A ki nem használt kooperációs lehetőségek megvilágítása
- Lehetséges változtatások a vevőstruktúrában, az értékesítési stratégiában
- Vevőkkel való rejtett konfliktusok felismerése
- Annak tesztelése, hogy a vevőorientáltság elegendő figyelmet kapott-e
- Jövőbeli fejlődési folyamatok szemléltetése
Szervezetfejlesztés és csapatépítés
- Helytelen kommunikációs szerkezetek azonosítása és a megváltoztatásuk elősegítése
- Munkatársakkal való rejtett konfliktusok felfedezése
- Munkatársak közti rejtett konfliktusok feltárása
- Csapaton belüli és munkatársakkal való vitáknál felmerült konfliktusok megoldása
Vezetés
- Új munkatársak felvétele és elbocsátása, valamint ezek hatásainak feltárása
- Segítségnyújtás új munkatársak kiválasztásában
- A szállítók, a vállalat és a vevők közötti kapcsolat megvilágítása
- Segítségnyújtás komplex döntési helyzetekben
- Segítségnyújtás új ötletek generálásában
- Vezetői készségek növelése
11 oldalban a
Szervezetállításról
Töltse le az ingyenes tanulmányt!
| * A tanulmány megrendelésével egyben elfogadja, hogy a továbbiakban e-maileket fogadjon a CMS-PRO TRAINING-től. A további e-mailekről való leiratkozás bármikor lehetséges. Adatait harmadik félnek nem adjuk ki. Nem szeretjük a spameket, ezért tőlünk soha sem fog kapni! |
Résztvevők beszámolói
Szeretné a vállalatával összefüggő folyamatokat és kapcsolatokat egy merőben új módon szemlélni?
Referenciák
